Het geheim van succesvol solliciteren

Talloos zijn ze. Lijstjes met tips & tricks en do’s & don’ts voor sollicitanten. De Monsterboards van deze wereld grossieren erin, in hun verwoede poging te laten inzien dat je als sollicitant zonder hun hulp reddeloos verloren bent. Er is trouwens niets mis met die lijstjes. Al die tips zijn waar. Natuurlijk kraak je je huidige werkgever niet af (en nee, ook niet na het semi-verontschuldigende: “ik weet dat het eigenlijk niet hoort, maar …” en dan komt me er toch een bak ellende). Die tips kloppen. Doe er je voordeel mee.

Maar ik zal eens een tip geven die écht werkt. Die zo logisch is, dat 90% van de sollicitanten er niets mee doet. Dat is dan weer niet logisch. Ik zal het geheim onthullen. Het uitgangspunt is, en daar had ik het in mijn vorige blog al over, het volgende.  Hoe onwaarschijnlijk het misschien ook klinkt, de recruiter die je brief en cv leest, die wil jou heel graag aannemen. Echt waar!

Het geheim
Je moet voor 2 dingen zorgen (alsof het niets is he?).
a) de verpletterende 1e indruk. Daar ga ik verder niet over uitwijden, want dat is al zoveel gedaan. Nee, het wordt interessant bij B. B is de intro van het geheim.
b) na de verpletterende 1e indruk, al lezende, gaat de recruiter bevestiging zoeken van de 1e indruk in relatie tot de vacature. Of het nou in een brief is of in een gesprek. ‘Ja, hij is een teamplayer!’ ‘Ja, hij heeft ook met excel gewerkt!’ ‘Ja, hij is bereid vroege diensten te werken! Hang de vlag uit!’ Ik chargeer een beetje.

Medestander met de recruiter
Dus verplaats je in de lezer. Welke info geeft de lezer de bevestiging die hij zoekt? En nou komen we echt tot de kern:  Laat merken dat je de functie snapt, dat je de relevantie van de gestelde criteria ziet. Dan ben je ineens ontzettend medestander met de recruiter. Dan hoef je niet eens meer op alles  een voldoende te scoren! Dan zeg je gewoon: “Ik kan me voorstellen dat het helpt als ik al een netwerk heb in Utrecht. Daar zie ik het belang echt wel van in. Ik heb het nog niet helaas, maar ik heb er wel een aantal kennissen wonen, en ik zou er werk van maken mijn netwerk op te bouwen”. Ik noem maar een dwarsstraat. Bij mij zit je dan aan tafel hoor.

Valkuil
Er is een veel voorkomende valkuil. Vaak denken sollicitanten niet vanuit de functie maar vanuit hen zelf. Dan komt er een heel relaas van positieve punten, talenten, successen en kwaliteiten. Allemaal leuk en aardig, maar daar gaat het dus helemaal niet om. Als je de functie snapt, en de motivatie toont je te verbeteren op punten die dat nodig hebben, dan heb je heel veel gewonnen. Probeer maar eens.

  • http://www.raoulvanheese.blogspot.com/ Raoul van Heese

    Leuk om te lezen en zóóóo herkenbaar :-)
    Leestip in deze is het boek van Aaltje Vincent ‘Jobmarketing’; veel aandacht voor je elevator pitch -> your 2 minutes of fame! 

    • Silvie

      Ha Raoul, bedankt voor je reactie en voor de tip. Een middel tot  2 minutes of fame wil iedereen, sollicitant of niet!

  • Nick

    Naast deze belangrijke succes factoren voor solliciteren is het tegenwoordig ook steeds belangrijk dat je voorkennis van Lean heb. 

    Managers worden steeds vaker geconfronteerd met het
    begrip Lean. Grote organisaties als de ING, Heineken, Aegon, ASML en Unilever
    werken al volgens deze methodiek, deze zijn daarom meer dan ooit op zoek naar
    managers met de competentie Lean

    Lean denken is nog niet geheel geïntegreerd in het competentie portfolio van de
    Hogescholen of Universiteiten in Nederland en dit is een hiaat in het aanbod.
    Studenten zijn gebaat bij basis kennis over de Lean principes. Lean wint echter
    wel langzaam terrein binnen de Hogescholen en Universiteiten. Nyenrode Business
    University is hier een goed voorbeeld van. Onlangs hebben zij een nieuwsartikel
    gepubliceerd over het feit dat Nederland meer Lean moet worden.
    (http://www.nuzakelijk.nl/ondernemen/2933126/nyenrode-wil-nederland-lean-maken.html

    In tijden van crisis worden organisaties geacht om op een gestructureerde
    manier kosten te besparen zonder af te doen aan de kwaliteit van het proces.
    Lean denken geeft een organisatie handvatten om dit te realiseren. Echter Lean
    initiatieven hebben binnen bedrijven alleen succes, als er draagvlak is vanuit
    het management. Daarom is Lean een competentie die absoluut niet mag ontbreken
    in de bedrijfskundige opleidingen.

    Meer weten over Lean? Klik op onderstaande link
    http://www.theleansixsigmacompany.nl/lean/wat-is-lean